o grem
GREM powstał z połączenia dwóch perspektyw: zarządzania inwestycją i jej rzeczywistej realizacji.
Doświadczenie zdobyte przy projektach mieszkaniowych i komercyjnych pokazało nam, że największe ryzyko często nie leży w samym wykonaniu, ale pomiędzy projektem, budżetem, harmonogramem i decyzjami inwestora.
Dlatego stworzyliśmy GREM — aby cały ten proces miał jednego koordynatora, jasne zasady i mierzalny cel.
Nasze kompetencje
Nasza filozofia
Łączymy project management z praktyczną znajomością realizacji. Planujemy, koordynujemy wykonawców, kontrolujemy budżet, harmonogram, jakość i odbiory. Patrzymy na inwestycję jako na jeden proces.
Problemy rozwiązujemy, zanim staną się kosztowne. Informacja ma prowadzić do decyzji, harmonogram ma odzwierciedlać rzeczywistość, a budżet ma pozostawać pod kontrolą.
Odpowiedzialność za wynik
Doświadczenie
Nie kończymy na przekazaniu informacji. Prowadzimy projekt, pilnujemy ustaleń i reagujemy na odchylenia. Inwestor zawsze powinien wiedzieć: gdzie jesteśmy, co wymaga decyzji i co wydarzy się dalej.
Doświadczenie zespołu obejmuje projekty o wartości ponad 200 mln zł, procesy realizacyjne obejmujące do 170 mieszkań rocznie oraz zarządzanie zespołami projektowymi i współpracę z wykonawcami przy inwestycjach mieszkaniowych i komercyjnych.
Monika Galińska
Prezes Zarządu |
Odpowiada za zarządzanie procesem inwestycyjnym — od planowania i harmonogramowania, przez koordynację zespołów i wykonawców, po kontrolę realizacji, budżetu i odbiory.
Doświadczenie zdobywała przy projektach mieszkaniowych i komercyjnych o wartości przekraczającej 200 mln zł. Zarządzała 8-osobowym zespołem Project Managerów oraz procesami obejmującymi do 170 mieszkań rocznie.
W GREM odpowiada za to, aby inwestor miał kontrolę nad projektem: znał jego rzeczywisty status, ryzyka, koszty i decyzje wymagające działania.
Mail: info@mysite.com
Phone: 123-456-7890
Marcin Rychert
Członek Zarządu| Dyrektor Zarządzający
Odpowiada za wykonawczą stronę inwestycji — organizację prac, koordynację wykonawców, rozwiązania techniczne oraz bieżącą kontrolę realizacji na miejscu.
Łączy praktyczną znajomość procesu budowlanego z organizacją wykonania, dzięki czemu decyzje projektowe są od początku konfrontowane z rzeczywistymi warunkami realizacji.
W GREM odpowiada za przełożenie planu na wykonanie — tak, aby ustalony zakres, standard i harmonogram były realizowane na budowie.
Mail: info@mysite.com
Phone: 123-456-7890
